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2019年05月29日   
第16期| 第17期| 第118期

招了10個員工離職8個!該如何避開招聘這個大坑?

招人難、留人難是很多中小民營企業面臨的難點問題。一般來說,核心人才離職后,從找新人到新人順利上手,光是替換成本就高達離職員工年薪的1倍到150%。所以招聘問題,不僅關系到企業的人才建設,同時也關系到企業的運營管理成本。閱讀全文>>

面試壞習慣,讓你白白錯失優秀人才

這樣的HR管理,才是我們需要的!

深陷新員工培訓套路?新技能請收下

本期熱點

如何平衡薪酬制度對員工的影響
    公平、有競爭力的企業薪酬管理,是企業與員工高度關注的問題,它涉及整個社會的和諧與發展。如何充分發揮薪酬的作用,提高員工的敬業度,是擺在我們面前巨大的問題。

績效管理的3個誤區,你踩中了幾個?
    績效考核真的無法對企業管理起到效果嗎?答案肯定是否定的。企業遠視,員工短視的情況下,績效考核幾乎是唯一能夠將企業的意圖分解成員工意圖的工具。那么績效考核能夠有效導入并起到效果的關鍵點倒是是什么,就尤為重要。

“面霸”身經百戰,測評一見高低
    在這個“面霸”橫行的年代,他們身經百戰,在應聘環節中甚至比很多HR還要專業,所以要弄清求職者能力的優勢和弱勢、是否適崗、工作動機等情況,變得越來越難了。如何把面試者真實素質和求職動機查出來呢?那就是現在越來越多企業在使用的人才測評工具。

工資是你不能說的秘密嗎
    員工工資向來是一個敏感話題。許多企業制定了非常嚴格的規定,要求員工不能隨便打聽他人的薪酬福利,也不能任意公開自己的薪酬福利。

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姚先生 十年以上 生產管理,計劃調度,生產助理..

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